つながれっとクラブ・イベントジャーナル

「つながれっとクラブ」は、名古屋市男女平等参画推進センター(つながれっとNAGOYA)指定管理者 NPO法人参画プラネットが運営しています。
つながれっとNAGOYAで毎月開催される指定管理者 NPO法人参画プラネット主催のイベントの様子をみなさんにお届けいたします!
(当サイト中、意見にわたる部分については筆者の個人的意見であって、参画プラネットの見解を表明したものではありません)
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講演会 感想:「労働ダンピング」
「労働ダンピング」の講演会、交流会に参加しました。
交流会では、中野さんが弁護人をされている「兼松女性差別裁判」の原告の方のお話をお聞きした後だったこともあり、ふと思い出した自分の入社当時のことをお話させていただきました。

私が入社したのはバブル期です。採用はコース別に行われ、総合職、一般職と区別されていました。私が入社したころはまだ女性の総合職はひとりも存在してなかったです。今でも忘れられないのが、入社前の人事部との面談で「女性の仕事はたいてい2〜3年もすれば熟知していまい、ある意味飽きてきてしまうかもしれません・・・。ですからその程度を目処に後進に道を譲ってください。」と言われたことです。本当にショックでした。帰ってから父にその衝撃をストレートに伝えたのを記憶しています。父からは「経営者はそういうものだから気にしないで入社しなさい」と言われました。
実際入社してみると、自分が想像していた入社2、3年の女性社員ばかりの職場ではありませんでした。定年が近い方や子どもを持ちながら働いている方もいました。しかし会社側からすれば、そういった年配の女性社員は労働組合活動にも積極的で疎ましい存在に他ならなかったのでしょう。ですから女性を育てるというよりは出来るだけ早く循環させるという経営方針のもと、入社したての、なにもわからない時期に「出来るだけ早く会社をやめるのがよい。長く働くのは好ましくない」といった雰囲気を作り出そうとしていたのだと思います。
また賃金交渉の際は、男女それぞれに業界での比較をして、「業界における一般職(女性社員)給与は他社と遜色ないし、また一般的給与水準からすればはるかに良いレベルにあります。なにか不満ありますか?」といったことを前面にだしていました。確かに給与とすれば悪くなかったので、なかなか男女間(総合職と一般職)の格差をターゲットにしようとする動きは、私たちの年代からはでてこなかったのだと思います。
中野さんが講演会の中でもしきりにお話されていたように、「コースが違うから仕方ない」と自分を納得させることも度々。そのひとつが入社してからの様々な研修です。いままで学生時代は教育の機会は均等であったのに、会社に入ってコースが違うとまったく蚊帳の外。「女に知識は必要なし」とまでは言わなくても、それぐらいの扱いでした。総合職(主に男性)は研修費として会社負担ですが、仮に一般職(女性)が受講するとなると受講料は実費でした。当然男女間の能力の格差は出てきます。同じような大学を卒業しているのに、男性の方がはるかに実力がついていくのがわかりました。でもコースが違うし、それを選択したのは自分なんだから仕方ないと思ってきました。
 悔しい思いもした会社でしたが、多くの方と出会い、多くのことを学び、自分を成長させてくれた10年間でもあったことは確かです。10年間で少しずつ社内の雰囲気も変わりました。入社当時は3年くらい勤めて結婚退職という人が多かったですが、そのうち結婚後子どもが出来るまでは勤める人が多くなりました。最近出産した私の同期は現在「育児休業中」です。もちろん所属部署にもよるらしいのですが、当然の権利として行使できる雰囲気が出来てきたようで、たくさんの方が取得する状況になってきたとのこと。うれしい限りです。

中野さんの著書『労働ダンピング』を最初に読んだときは、いったい今後の雇用状況はどんな方向にいくのかと、正直真っ暗になりました。いったん家庭に入ってしまった私はどうやって再チャレンジすればよいのかと・・・。しかし講演の最後に「一足飛びに変えられるものではない。一歩一歩。希望はあります。」といった趣旨のことをお話されていました。私が約20年前に就職したころに比べれば、女性が働きやすい仕組みも出来てきたと思います。それと同じように、10年、20年後にどんな職種であろうと、どんな働き方であろうと、その仕事の対価に見合う公正な処遇がされ、安心して働ける雇用環境になっていることを望みます。そのために私にできることはあるのだろうか?と考えさせられるきっかけになった講演会、交流会でした。
(深井希代)
| tsunagaletclb | 講演会「労働ダンピング」 | 22:30 | comments(0) | - | - | - |









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